|
|
Focus is hierbij de werkrelaties en overlegstructuren tussen business en de IT organisatie. Doel is om gemeenschappelijke uitgangspunten te definiëren en een
effectieve aansturing van IT ontwikkelingen te realiseren. Deze benadering moet aansluiten op de specifieke organisatie cultuur.
Afhankelijk van de specifieke klant situatie zal analyse worden uitgevoerd van de bestaande overlegstructuren en besluitvorming met betrekking tot IT ontwikkelingen.
Dit geldt voor zowel inhoudelijke als financiële aspecten. Uitgangspunt zou moeten zijn om elke discipline eigen verantwoordelijkheid te laten nemen en op het
juiste inhoudelijke nivo met elkaar te laten communiceren.
Aspecten die in deze analyse worden meegenomen zijn:
-
IT budgetten vaststelling en uitnutting
-
Kostenbeheersing
-
Succesfactoren die mede bepalend zijn voor IT projecten
-
Organisatie-cultuur waarbinnen de besluitvorming plaatsvindt
-
De wijze waarop de effectieve bijdrage van IT naar de business wordt vastgesteld en beoordeeld
Doel is om de IT ontwikkelingen zo effectief en doelgericht te laten realiseren.
|
|
